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Processus de consultation : les quatre principales formes à connaître
Pas de place pour l’approximation : ignorer une consultation obligatoire du CSE, c’est s’exposer à l’annulation pure et simple de décisions majeures, voire à des sanctions pénales. Certains choisissent parfois d’avancer sans attendre l’avis du comité. Ce pari, souvent guidé …
Les avantages d’un partenariat stratégique pour les entreprises
Les alliances entre entreprises de secteurs différents génèrent souvent une croissance plus rapide que les investissements internes traditionnels. Pourtant, la méfiance persiste face à la complexité des collaborations et à la crainte de perte de contrôle.
Planification stratégique : Comprendre les trois types de planification
Aucune organisation ne s’appuie sur une seule forme de planification pour garantir sa pérennité. Les grandes entreprises jonglent avec plusieurs horizons temporels pour maintenir leur compétitivité. Pourtant, la frontière entre ces approches reste souvent floue, même pour les décideurs aguerris.…
Innovations non brevetables : critères et exemples essentiels
Une idée, aussi ingénieuse soit-elle, ne suffit pas à garantir une protection légale. Le droit des brevets impose des limites strictes : méthodes mathématiques, découvertes scientifiques, programmes d’ordinateur « en tant que tels » ou encore théories abstraites échappent à …